第六章

观察者的性格特征

观察者关注自己的私密空间，喜欢安静、独立。他们

超脱于生活，着意控制自己的情绪，不被事务和人际关系

羁绊。相对于行动而言，他们更喜欢观察。他们喜欢理性

地思考，对知识和资讯尤为热爱。正是因为他们总是扮演

生命的旁观者的角色，总是用抽离的方式对待他人，所以

他们活得并不那么潇洒，更不快乐。

观察者的主要特征

九型人格中，第五型人格被称为思想家、侦查员。顾名思义，他

们爱好思考，追求丰富、深刻的知识，越是难度大的理论知识，他们

越感兴趣。在日常生活中，如果你的身边有个朋友，他们与世隔绝，

整天探究些理论性问题，那么，他就是观察者性格。

在理论与实践之间，他们更重视理论。对于洗衣服这样一件小

事，他们能研究出很多种方法来，但他们就是不洗。他们可能告诉你

他们很擅长打台球，该掌握哪些技巧，但当你问他们曾经赢过多少次

时，他们的回答可能令你吃惊：他们从来没有打过台球。这就是观察

者。那么，具体说来，观察者有哪些性格特征呢？

独立，喜欢独处

他们觉得思想活动重于一切，生活琐事对于他们来说都是浪费

时间，因此，他们非常喜欢独立，讨厌被人打扰。他们即使一个人生

活，也会觉得非常幸福，如果你没事经常去找他，会让他感觉到厌

烦，到最后，他甚至会在门上挂上写有以下字样的纸条：除非跟生死

有关，否则不要敲门。

他们过着隐居的精神生活，除了图书馆和海边，哪儿也不去。他

们当然也可以和社会打交道，但往往是站在远处遥控。他们让他人去

完成与社会的正面接触，然后通过电话向他们汇报。当他们出现在公

共场所时，会把真正的自己隐藏起来，让自己的感情最小化。

观察者对于那些让他们置身于众目睽睽之下的接触特别敏感。向

他人推荐自己，与他人竞争，或者向他人表示爱意或仇恨，都让他们

觉得自己被他人所控制。

他们总是远离那些要受到他人评判的活动。他们会给予自己习惯

性的自我保护，为自己营造一种优越感，认为自己比那些追求认可和

成功的人更优越。他们相信欲望和强烈的情感代表着自我控制力的减

弱。当他们看到自己能够轻松拒绝那些主宰了他人生活的需求时，他

们会有一种成就感。

他们非常独立。他们能够—个人幸福生活。他们的需求很少，

他们能从自己的精神生活中找到巨大乐趣，不会为琐事浪费时间和精

力。他们之所以如此独立，是因为他们能够把自己的注意力从情感和

本能中抽离出来，并强迫自己生活在自己的思想里。

当他们变得孤立、无法接触时，他们喜欢的私密变成了孤独。当

内心对接触的渴望被唤醒后，他们会发现自己很难和他人接近，他们

常常会站在那里，看着自己的生命—点点流逝。

他们生活在不足的状态中，因为他们认为“独立”比满意更重

要。他们总是提醒自己，自身的欲望可能让他们与他人发生接触。他

们内心空荡，无所求，他们依赖于自己已经拥有的事物，就是那些填

补空间的纪念品和一些填补心灵的空洞想法。

脱离了情感又渴望获得联系的观察者会花上大量的时间和精力，

希望与他们的本性建立起精神联系。他们会通过特殊知识来寻找这种

联系。在外界看来，他们是世外高人，更喜欢每天待在实验室和家里

做研究，或者去图书馆查资料，而假如让他们去参加一些公共活动，

他们是极其不适应的。

脑子里充满疑问

在他们很小的时候，他们就对周围的世界充满了疑问，他们总是

问父母：为什么要吃饭？为什么要睡觉？他们总是问老师，为什么有

太阳和月亮？于是，无论是家长、老师还是同学，都被他问烦了，不

得不为他买一本《十万个为什么》，每天睡觉前，他们都必须在这本

书上找到自己需要的答案。

强烈的求知欲让观察者擅长进行复杂的脑力劳动，从而显示出过

人的智商与洞察力。他们无论做什么工作，都喜欢探究事物背后的本

质与运行法则。只从表面现象看问题是观察者最不屑的做法。

为了透过现象看本质并总结出一定的规律，他们会以其他类型的

人无法想象的热情和精力投入到研究当中。这种钻研精神让观察者能

在自己研究的领域不断获得新的知识，甚至可能形成开先河的革命性

创新。另一方面，也让他们不断减少自己的物质欲望、社交活动和生

活琐事，把更多的能量节省下来，用于专攻的目标。

关注探究，以思考代替行动

观察者对那些深奥的科学，尤其是能够解释人类行为的系统知识

特别感兴趣。通过掌握一门系统的学问，比如数学、心理分析学，或

者“九型人格”，他们就能从思想上理解事物的相互作用，就能在系

统中找到自己的位置。

观察者擅长把事物概念化、条理化，堪称天生的编目高手，但他

们并不热衷于把理论转化为实践。相比之下，他们更希望让别人去实

践这些成果，自己继续在一旁观察、记录、分析、总结，直到创造出

更完善的理论。

也就是说，观察者享受的是学习和研究的过程，而不是具体的结

果。他们对世界的本质和真相有着无止境的求知欲，喜欢通过多角度

认识世界来获得心灵上的充实和圆满。

他们很少去关心财富和物质享受。在他们看来，金钱的唯一用处

就是能够让自己不受干扰，能够购买私密生活，能够让自己有更多时

间去学习和追求自己感兴趣的方面。

观察者的领导风格

观察者领导是高冷上司

观察者领导的座右铭是：知识就是力量。观察者上司的最大问题

就是冷冰冰的，让人难以接近。所以很多人说他们没有人情味。但观

察者有学者风范、有深度、处变不惊。

观察者领导的缺点是自视甚高，自觉高人一等，总与人保持一

定的距离。不管做什么事，观察者都喜欢有足够的思考时间，喜欢不

需要马上拿出结果的工作，所以研究机构或大学是观察者很喜欢待的

地方。

观察者领导很客观，从来不会感情用事，什么事都用数据说话，

好就是好，不好就是不好。观察者上司用人也非常客观，但因为他太

过冰冷，跟他打交道，你会觉得跟冰箱打交道一样。观察者上司一般

城府比较深，高深莫测，让人猜不透。

当他们要在公共场合露面时，观察者会选择一个合适的姿态，恰

当的外表和言论。如果情况需要，观察者也可以站出来直接指挥，表

现十分外向，甚至很吸引人。

观察者常常会不知不觉地变成公共人物，并把这个人物形象当作

自己的角色。当一切都在掌握之中时，这些观察者领导会表现得非常

外向。他们可以主持工作、代表企业或者处理紧急情况。但是当工作

完成后，他们自己可能并不会得到什么好处。

观察者关注的是思想，他们通过自己的方式来表达这些思想，而

不是通过与他人的交流。他们会毫不修饰地表达自己的想法。他们毫

不留情地指出问题，然后等着大家自觉采取行动。观察者领导要的是

实际行动，他们会把任务直接抛出来，等着其他人来接。每个人在接

受任务之前，都想先知道领导是怎么想的，但观察者领导肯定不会有

任何表态。

观察者领导喜欢遥控

观察者领导希望成为一切工作的幕后大脑，不喜欢事事亲临。只

要雇员能够在规定时间内完成任务，成为上司与外界接触的有效中间

桥梁，观察者上司就不会有监管一切的愿望。

作为领导的观察者喜欢通过电话来进行遥控指挥。通常，他们都

会有一个更加积极主动的合作者，尤其以3号实践者为佳。观察者的

角色一般是思考者或者分析家，他们喜欢让更活跃的合作者到前面去

冲锋陷阵。只要雇员愿意承担责任，会在必要的问题上与老板商量，

那么他们的合作将非常顺利。上司也很愿意看到员工能发挥重要作

用，只要双方之间没有冲突。

观察者领导的这种风格，很容易引发某些人的偏狂，他们往往要

分享你内心对公事运作的看法，即使有违你的性情，但你要知道，他

更希望你能自觉成为团队中的一分子，而且与团队心灵契合。

由此，人际关系往往便成了观察者领导的障碍，他们对需要大量

人际互动的工作感到棘手。尽管许多观察者领导很了解员工的心理，

但一旦想到要和员工亲近，而且还要表示关怀，他就会感到坐立不

安，觉得非常难受。

要想协调和观察者领导的关系，作为员工，需要从情感的立场上

向理性的立场上发展。而对于上司而言，也有必要从自己的精神世界

中走出来，真切地关心员工的工作感受。

观察者的职场表现

观察者在单位属于“专家”

观察者是九型人格中的智者，是处理秘密的内行人，他们善于珍

藏自己的秘密，不管是学术上的研究、技术程序、部门政策、公司内

部构架或是对手的弱点等，在他们身上别人都得不到一点信息。

观察者经常费尽心力去获取全套物品，他们以收藏著称，通常会

收藏一些古书、一整套邮票或钱币、古董车、排列着著名战役的玩具

兵展示箱，以及一些不寻常的物品。观察者在职场有以下特点：

观察者在单位属于“专家”，他收集的许多专业知识让其他员工

很快成为内行。上司应该多给观察者空间，让他自己去探索专业知

识，但也要提醒他注意与大家沟通：“你的态度使你看上去缺乏人情

味，这会影响你与同事的关系。平时你应该多多留意，多一些笑容，

跟大家多接触接触。”

观察者喜欢独自思考问题，他的时间全都是私人时间。观察者平

时跟同事没有什么接触，但他们有非凡的判断力，能将同事的优点和

缺点有理有据地总结出来，且非常客观。

作为上司，你只要和观察者定好工作完成的期限，然后按时检查

就行了，千万不要催促他立刻做决定或马上完成任务。如果观察者做

得不好，你可以事后让他做一个总结，最重要的是让他明白：想过不

等于做过，只有通过行动和努力方能有结果。

观察者非常专注，能够长期刻苦钻研

观察者做事非常专注，如果上司交给他一项任务，他会全力以赴

地去完成。不需要督促，不需要检查。但是，由于他们过于独立，喜

欢将自己封闭在自设的心理防线之内，不善于与别人交流，也不善于

表达自己的感情和需要，因此，作为上司，还是应该给他们力所能及

的帮助。

观察者的特点是能够长期刻苦钻研，因此，领导者不妨把难度较

大的工作交给他们来做。这样，不仅能发挥他们的专长，还可以解决工

作上的一些难题。但观察者的实践能力较差，这一点，作为上司也应该

心中有数，在适当的时候施予援手，以促进观察者工作的顺利完成。

对于有些观察者来说，在一间没有具体划分的工作室里，与其他

同事共用一张办公桌会令他们感到很为难。

许多观察者都说，他们把自己打扮成一个合适的员工，但是内心

却与自己的情感分离了。对他们来说，在公开场合表达自己的情感是

一件困难的事情。所以，适当选择一些有难度的课题，给他一个独立

的空间，观察者就能很好地完成任务。

如何提升观察者员工的潜能

1．告诉对方尊重他的才华与智慧，理性地告诉他们需要他为团

队做什么，他的价值所在。用事实与数据来沟通。

2．观察者员工由于过于独立，喜欢将自己封闭在自设的心理防

线之内，不太善于与别人交流，也不善于表明自己的感情和需要，因

此，需要解除心结，扩大视野，学会社交。

3．单位领导若能表现出平等、协商、温和的态度会使观察者员

工感受到安全。

4．观察者员工喜欢独自工作的方式，单位领导在观察者员工工

作过程中不宜施加压力，不管是鼓励还是干涉都会适得其反。

5．不要轻易改变观察者员工的工作环境。指派他们工作时，要

提供足够的信息，充分说明内容和目标，有变化时及时说明情况，使

其拥有安全感。

6．注意观察者员工的工作优势，充分发挥他们能抓住问题实

质、长于出谋划策的特长，要给以观察者员工的专业能力足够的认可

和欣赏。如果有可能，最好主管直接去交代观察者员工做事内容，这

样他们才会感到信任。

7．观察者员工总是与人和事保持适当距离，不愿承担更多的责

任，因此单位领导一定要帮助其协调处理，从而使其安心。

观察者的情感密码

观察者的情感特点

在日常生活中，我们很容易在人群中发现观察者，即使在公共场

所，他们也会找一个安静的角落，专心做着自己想做的事。当思想从

情感中分离出来时，他们就成了旁观者，哪怕在众目睽睽之下，他们

也可以让自己的内心远离。

的确，观察者就是这样的另类，他们永远只让自己住在自己建造

的城堡中，在城堡的上方，他们只为自己开一扇小小的窗，以便能看

到周围的世界，而他们是不允许别人参与城堡生活的，即使连自己最

亲近的人，他们也会设置一道屏障，不让对方涉足。

因此，可以说，观察者在处理情感上的方式是：用抽离方式处

理，仿佛是旁观者，100％用脑做人，不喜欢群体作业，对规则不耐

烦。接下来，我们从两个方面进行分析。

1．观察者不喜欢甜言蜜语。观察者通常是在做过艰难的选择之

后，才会决定把自己投入到爱情中去。他们放弃了没有烦恼、独自相

处的安全，而选择了亲密的、需要投入大量感情的恋爱。

观察者不会轻易选择投入一段感情，一旦当他们做出选择，就一

定是经过精心思量的。这段爱情必须值得他们去面对理想与现实的可

怕鸿沟。只要伴侣是—个值得他们付出痛苦代价的人，他们就愿意放

弃自由。他们对爱情的承诺首先是精神上的，然后才是情感上的。一

旦他们做出承诺，这个承诺就是经得起考验的，尽管他们可能表现得

并不那么热情。

观察者很容易对频繁的约会感到厌项，他们会选择退出来弄清楚

自己的真实想法。他们会尽量避免那些能够促使感情产生的情景和接

触。最终，他们的伴侣会发现自己必须事事主动，因为观察者是不会

自己向他们靠拢的。

观察者喜欢把情感关系精神化，精神恋爱是他们所推崇的恋爱

模式。但是他们这种让注意力远离强烈情感，把自己的爱情精神化的

做法，伴侣是很难理解的。在别人眼中，观察者对于爱情总是太过冷

淡。亲密感会给观察者带来紧张的感觉，所以他们宁愿独自—人享受

恋爱的感觉，同时又希望有人把他们从自己的世界中拉出来。

2．观察者喜欢有内涵的伴侣。观察者对待爱人的方式是特别

的：在择偶上，他们想要找的是无论外貌还是内涵都出众的，对于男

性观察者而言，他们很想找一个美女，但如果这个美女没有什么内涵

的话，他们就会打退堂鼓了。

观察者非常注重非言语的交流，他们会和爱人在家中度过很多夜

晚，但是他们却总是沉默不语，这样观察者会很有安全感，也能让他

们有足够的私人空间去感觉自己的感情和思考问题。

他们不需要甜言蜜语或者亲密接触，就能感受到爱情的甜蜜。当

然，这样做会让不了解观察者的爱侣觉得很难接受，甚至觉得自己受

了冷落。如果你的爱侣刚好是观察者，那么就多给观察者一些独处的

时间，或者适应他们通过非言语的方式来表达亲密感。

在观察者看来，最为宝贵的莫过于时间，时间能让自己获取知

识、分析事物，但我却和你待在一起，这就是爱。因此，对于不了解

观察者的人来说，并不能读懂他们的爱。

观察者的人际关系

观察者的待人之道

观察者总给人一种无法走进他们内心世界的感觉，沉默寡言、

凝眸静思，是他们的常态。他们不会关心人，似乎也不需要别人的关

心，总把自己关进属于自己的世界，然后冷眼旁观别人的世界。

观察者不喜欢亲密的感觉，不管是精神、感情上的亲密，还是身

体上的亲密。他们宁愿选择一个人在家研究自己的问题，也不愿意和

同事、朋友们在酒吧、KTV里放纵感情。

他们在乎的是精神的交流，遇到一个能够和他们有着精神共鸣的

人，他们会打破沉默寡言的状态，和对方滔滔不绝聊天。但是一旦当他

们得到自己所需要的东西，或者发现对方再没有新观点后，就会毫不客

气地和对方冷淡关系，大有“过河拆桥”“利用完就丢弃”的感觉。

归根结底不是观察者忘恩负义，而是他们天生不喜欢把情感浪费

在没有研究价值的东西或人上。

就像他们不喜欢肤浅的社交活动，不喜欢和没有深度的人交谈一

样，“话不投机半句多”是他们的信条。

观察者因为拥有理智的情感，所以一般不会有太大的情绪变化，

甚至有人会说观察者是不会生气的一类人。其实不然，那是因为他

们的理智永远大于情感，他们总喜欢控制自己的情感，压抑自己的

情感。

但是，一旦触犯到他们的底线，观察者的愤怒就会让你觉得前所

未有的害怕。就像一只在你看来温驯的猫，如果你踩到它的尾巴，它

会毫不客气地咬你一口，让你看到它凶狠的一面。

观察者不喜欢自己的工作被干涉，他们只愿意一个人静静地思

考，如果让他们感觉到自己的工作受到不应该有的干扰，或者将他们

置于众目睽睽之下，会让他们感觉自己被他人控制，这会激起他们的

厌烦情绪，他们渴求的是主宰别人的成就感。

与观察者的相处之道

观察者性格内向、待人被动、比较自我、喜欢思考。倘若想与

观察者接触，要记住的就是，他们不善言辞，面对人群不擅长表达自

己，甚至会表错情让人产生误解，所以不要在这方面给他们太大的压

力。要表现出亲切的善意，来减轻他们的紧张和焦虑，这样更有助于

消除你们之间的距离感。

观察者不擅长巴结人，他们很少能够对人说出动听悦耳的话，所

以，在亲密关系中，应该谅解他们这一点，不与他们追究这些好话的

责任。

当一份友谊变得更亲密时，非语言层面的关系是更重要的。观察

者透过思考去感觉，并且不愿意表达自己的感觉，对这点他们通常毫

无所知，直到他们独处时才显现。对方可以信赖的存在和一致性能让

他们感到安全。

观察者重视个人空间，不喜欢自己的空间受到骚扰。对他们来

说，尊重隐私是他们的需要，不要将它看成是拒绝。无论他们有多么

喜欢对方，一旦有任何被侵犯或被要求的经验都会让他们退缩。当这

种事出现时，他们才感觉到给与取之间的巨大而安全的范围。

观察者不喜欢按部就班，即便是每周一次的例会都会使他们感觉

到煎熬。他们不喜欢把时间浪费在娱乐消遣上，在人际关系上常常会

显得比较木讷保守。

所以，想要成为观察者的朋友，态度就要亲切平和，不要表现出

过分地依赖或亲密，因为他们喜欢与人保持一定的距离，要尊重他们

的喜好。

对观察者而言，他们最佳的必需品不外乎时间、精力和个人空

间。他们机警且善于观察，对别人行为中表现出的细微差异，特别会

回应。

如果别人对他们有所求，他们会冷静地回应。他们喜欢自行解

决问题或制订计划。经常性的关注、探究知识和规则，以思考代替行

动。容易自我满足，喜欢简单化。

与观察者相处，请求他们做某件事情时，必须注意的是，你的表

达态度应该是一种请求而非要求，不然就会让他们产生反感。同时，

如果需要他们做决定，就请尽量给他们独处的时间和空间，以便于他

们思考，你也可以在他们的印象中成为朋友角色。

不要再说安静含蓄的观察者冷漠寡情，也不要再说他们没有脾

气，用心了解，他们也是情感丰富的一类人。